Перейти к контенту →

Доверие своим предпринимательским инстинктам

Когда светофор становится желтым, есть лишь доли секунды, где Ваш мозг и Ваш инстинкт потянут Вас в противоположных направлениях. Ваш мозг кричит “тормози”, в то время как Ваш инстинкт говорит “притопить”. То же самое касается Ваших бизнес-решений. В такие решающие моменты Вы должны знать, когда следовать Вашим инстинктами и притопить, а когда тормозить по какой-либо причине.

В 2014, когда мы купили Mastergaz LLC, небольшую компанию по установке газовых счетчиков, которая была в 60 днях от банкротства, 18 месяцев спустя, мы увеличились с 6 человек до 220 человек, и работаем со всеми монополиями как нашими клиентами в энергетическом секторе (газ, вода, отопление), и запустили инновационную кредитную услугу для жилых клиентов (B2C) для эффективности использования энергии. Мы решили поставить нашу ногу на педаль и притопить.

Это было приключение, так как мы приняли то решающее решение, и я все еще не уверен, что нас ждет в будущем, особенно в Украине. Однако, мы растем на головокружительной скорости, и мы – прибыльны. Было не легко на любом участке, но за последние 3 месяца, у нас есть предложения от других инвестиционных фондов, которые хотят купить часть Mastergaz LLC (от которых мы отказались) —, поэтому, мы только начали. Основатель любого успешного стартапа знает, если бы я проигнорировал бы свой инстинкт и слушал бы советы других людей, я пропустил бы возможность целой жизни. Так откуда Вам знать, когда проигнорировать здравый смысл и действовать? В духе моей водительской аналогии, вот то, чему я научился.

Выгляните за свое лобовое стекло

Каждый из нас испытывает уникальное представление о мире. Если бы я слушал других, я вероятно, сосредоточился бы на более детальном и более модном / превликательном бизнесе, в котором я видел большую возможность. Когда мы становимся слишком твердыми и сосредотачиваемся исключительно на нашем первоначальном бизнес-плане, мы забываем искать новые возможности и, более вероятно, резко нажмем на тормоза. Не поймите меня превратно, все мы все еще хотим стимулировать наш бизнес и вести его в правильном направлении. Просто не забывайте слушать свой бизнес, клиентов и коллег, и всегда будьте на чеку — Вы никогда не знаете, что находиться за углом.

Не останавливайтесь на перекрестке

Вы не можете позволить своим пассажирам выйти из автомобиля на перекрестке; они могут быть серьезно ранены. Таким же образом, Вы не можете раскрутить бизнес-идею, прежде чем у нее будет шанс показать свое достоинство. Это занимает время, чтобы увидеть, имеет ли идея то, что ей нужно, чтобы выжить самостоятельно. Это означает, что Вам нужны убедительные доказательства, что на самом деле есть рынок для Вашего продукта, что Вы оценили его правильно, что Вы можете строить его, удовлетворяя потребности рынка, что Вы можете привлечь правильную команду и что в конечном счете, Вы сможете продать свой продукт или услугу. Это может занять несколько месяцев, или как в нашем случае, несколько лет. Но когда идея отращивает свои собственные ноги, втопите педаль! Следуете ли Вы за ней или нет, это – другой выбор, который нужно сделать, и на этот раз, он может быть больше.

Пора притопить педаль

Когда Ваш инстинкт говорит притопить, я говорю: давите по педали акселератора и действуйте. Но Вы должны вверить 100% своего времени и энергии, или риски увеличиваются в геометрической прогрессии. В моем случае Мастергаз уже 18 месяцев под нашим контролем, я люблю жизнь, потому что я взял на себя риск и пережил его. Я благодарен, что все еще регулярно слушаю свою интуицию. Как предприниматели, я думаю, что мы должны всегда слушать то, что наши проекты говорят нам. В конце концов, они могут сигнализировать о большом изменении.

Опубликовано в Uncategorised

Комментарии

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *