Ամբողջ լրատվամիջոցները ողողված են Covid-19 -ի մասին լուրերով , և այն կփոխի աշխարհը յուրաքանչյուրի համար, ամբողջ աշխարհը վերջին 3 շաբաթվա ընթացքում կրել է 12 տրիլիոն դոլարի վնաս եւ տեղական արժույթները զարգացող շուկաներում, ինչպիսիք են Հայաստանը եւ Ուկրաինան կորցնում են իրենց արժեքները:
2019-ի մարտի 15-ին <<Այսօր>>- ի հետ իմ հարցազրույցի ժամանկ ես խոսեցի հաջորդ ֆինանսական ճգնաժամի մասին: Այժմ ձեր բնականոն առօրյան փոխվում է, սահմանվել են օրենքներ , որոնք ստիպում են ձեզ և ձեր աշխատակիցներին աշխատել հեռակա կարգով և փոփոխում են ձեր բիզնեսի հարթակը:
Որպես բիզնեսի ղեկավարներ և սեփականատերեր, դուք այժմ առնչվում եք կորոնավիրուսի պատճառով վերջին փոփոխություններին արձագանքելու պատասխանատվությանը: Դուք պետք է գտնեք նոր և արդյունավետ մեթոդներ, որոնք ծառայելու են ոչ միայն ձեր հաճախորդներին, այլև նաև ձեր աշխատողներին և որտեղ անվտանգությունը թիվ մեկ առաջնահերթությունն է: Այդ իսկ պատճառով հեռավար աշխատելը այժմ ձեր նոր կանոնավոր վիճակն է:
Ձեզանից շատերի համար հեռավար աշխատելը բոլորովին նորություն է: Այս փոփոխությունը կարող է ձեր մոտ մի շարք լրացուցիչ հարցեր առաջացնել, կապված՝ ինչպես կառավարել ձեր բիզնեսը գրասենյակից դուրս Covid-19 համաճարակի ընթացքում:
Ենթադրվում է, որ տնից աշխատելը ձեր համար ինչ-որ կերպ ավելի հեշտ է, քան երբ դուք ստիպված եք գրասենյակից աշխատել: Չնայած այն կարող է աշխարհագրական առումով հարմար լինել: Ինչպե՞ս եք նախատեսում, որ ձեր աշխատակիցները աշխատեն նույնքան արդյունավետ, որքան ,երբ բոլորով միասին մի գրասենյակում էիք: Այն համակարգերից շատերը, որոնք դուք արդեն ունեք , կարող են տեղափոխվել հեռավոր աշխատանքային միջավայր:
Ահա մի քանի մարտավարություններ, որոնք մենք մշակել ենք ժամանակի ընթացքում.
- Ընկերության մշակույթի պահպանում – ընկերության նպատակների ինչպես նաև ձեր աշխատակիցների անհատական նպատակների շարունակական աջակցությունը շարունակում է մնալ առաջնահերթ: Դուք ցանկանում եք վստահ լինել, որ դերերն ու պարտականությունները համապատասխանում են ձեր աշխատակիցների ունակություններին: Եթե ձեր աշխատողների դերը համապատասխանում է իրենց կարողություններին , ամենայն հավանականությամբ նրանք գերակատարեն աշխատանքը և գերազանցեն են ձեր ակնկալիքները: Այս հիմունքի պահպանումը կառաջարկի կայուն ոգևորություն Ձեր աշխատակիցների համար և կօգնի նրանց կապված մնալ Ձեր առաքելությանը և նրան, ինչն առաջնային գրավել է նրանց աշխատել Ձեզ հետ:
- Հետևողական մարդկային կապ – գրասենյակ ունենալու ամենահիսքանչ բանն այն է որ դուք անընդհատ շփվում եք միմյանց հետ: Այս կապը հեռավոր իրավիճակում պահելու համար , մենք ունենում ենք շաբաթական հանդիպումներ, հավաքներ Zoom ծրագրի միջոցով: Մենք ձգտում ենք ողջամտորեն օգտագործել մեր հանդիպումներին հատկացված ժամանակը: Յուրաքանչյուր հանդիպում սկսելու համար մենք ունենք այսպես կոչված ժամանցային խաղ, որը թուլացնում է տրամադրությունը և ապահովում մարդկային շփումը: ԵՎ կներեք: Այն, ինչ ասվում է ժամանցային խաղի ընթացքում, մնում է մեր միջև: Այս հավաքույթները նաև հիանալի հնարավորություն են չափելու այսպես կոչված <<մշակույթի ջերմաստիճանը>>: Հիասքանչ Էմին, նույնիսկ մեր գրասենյակում, ամեն շաբաթ հարցումներ է ուղարկում, որպեսզի գնահատի, թե որքանով ենք գոհ անձնակազմից՝ անհրաժեշտության դեպքում փոփոխություններ կատարելու համար:
- Տանը ունենալ գրասենյակի մի մասը- Այն ֆիզիկական, շոշափելի բանը, որ ունեն ձեր աշխատակիցները, կարող է ուժեղացնել ձեր աշխատանքային հարաբերությունները և բարելավել հաղորդակցությունը: Ինչ-որ բան նույնքան պարզ ինչպես սուրճի բաժակով կենաց խփելը, կամ ընդհանուր մի առարկա, որը դուք կարող եք օգտագործել բոլոր հանդիպումների ժամանակ, որը ստեղծում է կոլեկտիվ փորձ: Դա հենց այն կապն է, որ այդքան կարևոր է հեռավոր աշխատանքային միջավայրը հաջողակ դարձնելու համար: Եթե դա պահանջում է մեկ գավաթ սուրճ, ուրեմն թող այդպես էլ լինի:
Ամենից առաջ ՝ գործադրեք ուժեղ առաջնորդություն: Ուժեղ ղեկավարները թույլ չեն տա, որ իրենց աշխատակիցները զգան իրենց մեկուսի կամ մենակ աշղատանքի ընթացքում: Մի մոռացեք առաջարկություններ անել և ունենալ համակարգեր, նույնիսկ նույնքան պարզ, ինչպես վերը նկարագրվածներն են , ձեր և ձեր աշխատակիցների համար հեռավոր աշխատանքային միջավայրը բարելավելու համար: Համոզված եմ, որ դուք նույնպես կարող եք նույնքան արդյունավետ և հաջողակ լինել, եթե անփոփոխ պահեք ձեր ընկերության մշակույթը:
Եղեք ուժեղ և պահպանեք անվտանգություն այս տագնապալի իրավիճակում:
Comments