В разгар неудач, когда вы чувствуете себя таким никчемным и так ужасно, как вы восстанавливаете положительный взгляд на вещи и двигаетесь вперёд?
Это был вопрос, который мне постоянно задают.
И я думаю об этом каждый день.
Последние полтора часа сегодняшнего дня ни о чём не говорили, но я бы назвал их микро-неудачей.
Я лично делю неудачу на два вида: микро или макро.
Макро-неудача – это смерть. Макро-неудача – это банкротство и уход из бизнеса. Макро-неудача – это когда кто-то, о ком вы заботитесь говорит вам прямо в лицо: “ты – кусок дерьма; я больше никогда не буду с тобой разговаривать”.
Я полагаю, что почти всё остальное – это микро-неудача. Я думаю, что большинство людей смотрят на микро-неудачи и делают их больше, чем они есть. Это – образ мышления. Всегда есть способ вернуться, если вы живы.
Это определенно клише: «всё, что не убивает, делает тебя сильнее». Что касается меня, то у меня много чего не получалось. Мой путь – это путь, где многое не идёт так, как следует, а не “всё в порядке”, но моя общая стратегия и видение работают. Мой день за днем – нет.
И я думаю, что большинство людей сдались. Большинство людей не рискуют и делают что-то изо дня в день, чтобы защитить себя от неприятностей и микро-неудач. Но что происходит: они не понимают, что на макро-уровне – они не двигаются вперед, и поэтому – проигрывают.
Что касается меня, я буквально борюсь с пожарами за жизнь. Я справляюсь с этим каждый день. Проблема после проблемы после проблемы. Каждое утро, когда я просыпаюсь, у меня 27 электронных писем и 19 текстов, и 4 пропущенных телефонных звонка и 3 голосовых сообщения, извещающих меня о чём-то абсолютно ужасном. Или, что что-то случилось с вентилятором, или что кто-то из членов семьи просто умер, или брат попал в автомобильную аварию, или, что мы можем потерять огромный контракт. И даже гораздо больше микро проблем… Я получаю тексты и электронные письма ЕЖЕДНЕВНО, о конфликте с сотрудником или, что кто-то хулиганит, или о том, что мои встречи отменены.
Поэтому мне легко сформулировать, как я с этим справляюсь, потому что я живу с этим. Предпринимательство – не каприз … Предпринимательство- это тяжело. Это борьба с огнем, это провал за провалом.
Это невероятно, непропорционально, это быть по уши в дерьме.
Поэтому у меня нет выбора. Похоже на то, правда? Что происходит, когда я теряю большого клиента? У меня нет выбора. У меня нет выбора, когда кто-то думает, что я скандалю, потому что им не понравилась моя речь, чёрт побери. У меня, действительно, нет выбора. Когда дела идут не так хорошо, как хочется, у вас нет выбора. Это произошло. Смиритесь с этим.
Вопрос в том, что вы собираетесь делать с этим? Некоторые люди прячут голову в песок и увядают и никогда не возвращаются. Другие люди опускают оружие, что, как вы знаете, не являются выходом, которого они хотят.
Вы поникли, у вас плохой день, проблемы. Вы ощущаете давление, всё идет плохо, и вы решаете пойти на двойное преступление, но вы недостаточно хороши, так что вы только ускоряете процесс полного проигрыша. Это случается каждый день.
У других людей есть настойчивость и стержень. Я сейчас смотрю большой теннис, много. Это помогает мышлению. Это все в твоей голове. Победа против проигрыша, успех против неудачи – это мышление. Это #образмышления Вы должны поставить себя на правильный путь на макро-уровне. Все остальные микро-неудачи не имеют особого значения.
Таким образом, непропорциональное количество людей, читающих этот текст, будет терять, потому что у них иллюзии или они становятся мягкими после достижения определенного уровня успеха. Они позволяют возможности опережать их, они не достаточно стараются, или они просто ленивы.
Единственное, что я хочу, чтобы вы узнали, это то, как ваша окружение повлияло на вас. Будь то успех или неудача, вы должны решить, что вы собираетесь делать дальше. Самое большое влияние на то, будете ли вы или не будете двигаться дальше, имеет ваше отношение: беспокоитесь вы или нет, о том, что думают люди.
Самое смешное, мне все равно, что вы думаете. Я не беспокоюсь о том, что вы думаете о моей автокатастрофе или моей потере на рынке, или о сделке, которую я потерял с моим клиентом. Это моё, а не твоё. Я мог бы заботиться меньше о вашем мнении.
Причина, по которой я говорю это, потому что это, в конце концов, практично. Это не очень хорошая стратегия. Это огромная уязвимость. Вы проиграете. И, знаете, я чрезвычайно сочувствую вам из-за насмешек мамы или друзей, но все же, не следует пренебрегать тем фактом, что это плохая стратегия.
Я беспокоюсь о том, как я себя чувствую. Я беспокоюсь о том, что я думаю о процессе моей неудачи, а не о вашей!
Поэтому я должен решить: «Это не работает», и тогда я понимаю, что всё, что я делал до этого момента, является причиной того, почему это не работает.
Ответственность. Смена направления. Понимая, что у меня нет альтернатив, и тогда пуская всё на новую стратегию, и запускаю всё по инерции, потому что всё, что вам нужно – это одна дополнительная продажа билетов, один новый клиент, одна новая хорошая часть контента, и вы вернулись в колею в другом направлении.
Комментарии