Мы живем в величайшей эпохе поддельных предпринимателей.
Вот факт: многие компании не преуспеют, и столько же компаний были начаты людьми, которые просто не являются предпринимателями. Девять из десяти стартапов потерпит неудачу и по словам Блумберга, 8 из 10 предпринимателей, которые запускают компании терпят неудачу в течение первых 18 месяцев.
За прошлые пару лет увеличение права и веры в то, что стать предпринимателем может каждый, играет большую роль в этой практике “провалил и приобрел”. Деловая экосистема по существу говорит: “Если Вы читаете об этом и упорно работаете, Вы можете сделать это”. Ерунда. Как мы исправляем это? Теперь есть потребность быть тем, кто обнуляет отношение к тому, как мы смотрим на предпринимательство: как на умение и талант и что нужно, чтобы начать и вести успешную компанию. Большинство людей думает, что предпринимательство – выводимый навык, и это не так.
Если кто-то играет в Хоккей несколько игр с шайбой, они автоматически не думают, что готовы к игре в профессиональной лиге. Но то же самое понимание навыка и таланта, кажется, не применяется, когда мы говорим о предпринимательстве. Столько “предпринимателей”, за прошлые пять лет – люди, которые однажды решили, что просто собираются “стать предпринимателем” и ожидают, что это будет что-то, что они могут взять и изучить. Построить компанию. Собрать деньги. Готово, никаких проблем.
Все мы знаем, как трудно быть профессиональным спортсменом, они работают над своим ремеслом, чтобы добраться до профессионального уровня. Они принимают критику и практикуются каждый день в течение многих часов подряд, в течение многих лет подряд. Но мы также одинаково осведомлены о большой степени атлетизма и таланта, с которым они родились, чтобы бороться и справляться с препятствиями.
Почему мы не смотрим с той же перспективы, с которой мы рассматриваем таланты и наборы навыков наших лучших спортсменов, на то, как мы преподаем предпринимательство и становление предпринимателя? Так мало внимания уделено тому факту, что точно так же, как и ведущие спортсмены в мире, предприниматели, которые строят успешные компании, происходят из определенной породы. У них есть предпринимательское ДНК, которое позволило оттачивать в них их деловые навыки в первую очередь.
Поэтому факт таков: предпринимателями рождаются, не становятся. Конечно, каждый может максимизировать любой набор навыков, но это не обязательно делает их успешными в них. Я мог максимизировать свое пение вокальными уроками, но я так и останусь просто посредственным певцом. Чтобы победить в самом верху цепи, добиться успеха в деловом мире и на любой арене, Вы должны родиться с талантом.
ОСОБЕННОСТИ И НАВЫКИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
Так какие особенности и навыки хорошего предпринимателя? Что “это” за фактор, который нужен великому предпринимателю? Чтобы быть хоккеистом с шайбой, Вам понадобилось быть скорее всего быстрым, спортивным, и иметь острое зрение и координацию рук. Но качества великого предпринимателя более абстрактны или иллюзорны для того, кто изучает предпринимательство и бизнес. На основе моего опыта я полагаю, что есть пять главных черт, которые означают, что у Вас есть смертельный удар, когда дело доходит до создания бизнеса и жить жизнью предпринимателя.
Продажа товаров. Способность продать что-то абсолютно необходима для знания, как управлять бизнесом на любой стадии.
Немного высокомерия. Да, я серьезно. И это может прийти в двух формах. Или Вы родились ни с чем, с нулем, и Вы просто более голодны, чем обычный человек. Или противоположность: Вы родились в большом достатке и возможностях, и Вы хотите доказать, что Вы не нуждаетесь в этом и можете достичь этого самостоятельно. В любом случае, какое-то замечание может подтолкнуть Вас в долгий путь, особенно в плане часов и энергии, которые Вы должны будете использовать в своем бизнесе.
Независимый дух. Быть предпринимателем означает, что Вы полагаетесь на себя и ни на кого больше. В конце концов, Вы должны быть на 100% спокойны, делая финальное решение, быть способными доверять себе и Вашей интуиции.
Понимание потребителей и потребительского внимания. Люди как Цукерберг – фантастический пример того, кто действительно понимает и торгует потребительским вниманием. Он получил его со своим продуктом: Facebook. Он придерживался его, когда определял и приобретал Instagram. И он видел его с Snapchat также, но та сделка не удалась. В любом случае урок в том, что важно не только знание, где потребитель, но также и куда он идет.
Терпение. Это может быть медленный и одинокий подъем к вершине. Если терпение – черта, которой Вы в настоящее время не обладаете, но Вы хотите играть в этом мире, я рекомендую развивать его настолько, насколько для Вас это возможно.
Послушайте, все рождаются с некоторой способностью управлять бизнесом. Но 90% рождаются со способностью управлять бизнесом, чтобы стать банкротами.
Но давайте будем откровенными с предпринимателями и компаниями, которыми они управляют: для них есть свои уровни. Чем выше Вы поднимаетесь и чем больше бизнес растет, тем выше становятся ставки. Все больше и больше люди рассчитывают на Вас, чтобы принять правильные решения для них и компании.
Конечно любой может начать дело, но только лучшие 25% фактически превратятся в многомиллионные компании больше чем с одним сотрудником.
Талант и набор навыков, требуемый для достижения больших высот, крайне важны. Настоящие предприниматели рождаются и подтверждают свою ДНК тяжелой работой. Вот, что я говорю: только горстка людей имеет то, что требуется, для того, чтобы действительно управлять многомилионным бизнесом.
Комментарии