Переход из корпоративного мира в предпринимательский сложен для любого принимающего такое решение. Работа, структура и индикаторы успеха отличаются во многих отношениях.
Вещи, в которых вы преуспели, работая в компании — такие как поддержка хорошего настроения у босса и ориентирование в офисной политике — теряют свою уместность, когда вы сами по себе, свобода предпринимательства требует огромных регуляторов во всех аспектах моей жизни.
Вспоминая свой опыт, я определил пять ключевых уроков, которые применимы для любого, кто рассматривает путь от наемного работника к предпринимателю.
- Привыкните к отсутствию краткосрочного отзыва
Это – главная настройка, с которым борются многие предприниматели, включая меня. Как студенты и затем сотрудники, мы постоянно получаем краткосрочные отзывы. Во-первых, ваши учителя, а затем ваши менеджеры говорят, как вы прошли каждый тест или проект. Настройки легкие, когда вы знаете что сделали не так, и как вы можете улучшатся.
К сожалению, этого нет в предпринимательстве. Никто не собирается говорить вам что вы сделали не так, пока вы не знаете, как и у кого спросить.
Чтобы решить эту проблему, наставники, которые построили успешные компании, очень важны. Иметь кого-то опытного, чтобы отбрасывать идеи, является решающим, чтобы вы не теряли время и ресурсы. Я также учился проверять свои идеи и получать отзывы от существующих и потенциальных клиентов. Как предприниматель, ваши клиенты – самая близкая вещь похожая на босса, поэтому говорите с ними часто!
- Установите агрессивные графики и придерживайтесь их.
Когда вы – предприниматель, графики могут быстро стать искаженными. Внезапное чувство свободы может быть одновременно опьяняющим и ужасающим, особенно если вы приходите из иерархической окружающей среды, как и я.
Однако есть причина, почему создание бизнеса является одной из самых сложных вещей, которые вы можете делать. Хотя никто не говорит вам о крайних сроках, они существуют. В конце концов, рынок движется, клиенты требовательные, а ваши конкуренты поглощены работой.
Установите цели и вложитесь в систему планирования, которая будет развивать вас и держать выше конкурентов. Я использую «Асану», но есть масса других превосходных инструментов планирования на рынке.
- Запачкайте руки – это необходимо.
Выгода того, чтобы быть наемным работником в том, что вам нужно просто играть свою роли и не беспокоиться о ком-то еще. Этой роскоши не существует в предпринимательстве. Вы должен будете быть вовлечены в каждый аспект своего бизнеса.
Как основатель, вы коснетесь продаж, маркетинга, разработки нового продукта, обслуживания клиентов, бухгалтерского учета, сбора средств, и больше. Даже если у вас будут партнеры или продавцы, отвечающие за некоторые из этих обязанностей, ваши роли будут неизбежно пересекаться.
- Привлечение клиентов будет труднее, чем ожидалось.
Это – самый большой просчет, который делают новые предприниматели. Многие думают, что создание великолепного продукта или сервиса это все что нужно, чтобы привлечь клиентов.
Привлечение клиентов всегда труднее, чем ожидается, это – то, где вы должны слушать и уважать рынок, и приспособить продукт или услугу к рынку, а не к своим собственным ожиданиям.
- Учитесь расслабляться и перезаряжаться.
Меня знают по огромной трудовой этике — особенности, которую разделяют многие предприниматели. Однако у агрессивных личностей, которые упорно трудятся, существует возможность перегорания.
Это особенно верно в первые два года нового предприятия, где всегда кажется, что есть миллион вещей, которые нужно сделать. На этой стадии границы между работой и личной жизнью могут затуманится. Однако основатели хорошо сделают, помня, что предпринимательство – марафон, не спринт.
Зная лишь культуру круглосуточной работы в течении моего первого года управления компанией, я мог чувствовать себя истощенным. Я носил многие часы и поздние ночи как значок чести. Но эта безостановочная жизнь изматывала меня. Я терял энтузиазм относительно своей компании и видел снижение личного здоровья.
Я понял, что, если я собираюсь идти до конца, мне было нужно установить границы, и научится перезаряжаться. В то время как я очень упорно работаю, я бронирую время, 8 недель в год, для себя, чтобы перезарядиться в отпуске, где я отключаюсь от бизнеса, также чтобы удостоверься, что проведу время с друзьями.
Комментарии