Обычный вопрос, который мне постоянно задают: какую самую большую ошибку допускают молодые предприниматели?
Они строят бизнес, который работает только в лучших рыночных сценариях.
Позвольте мне немного объяснить.
В Украине есть очень много потрясающих молодых предпринимателей. И я не хочу сидеть здесь и быть старым дедом, который проповедует о том, что было в прошлые времена, или о детях в наши дни. Этот парень отстой. Он никому не нравится и никто не хочет слушать его советы по ведению бизнеса.
Но я хочу Вас заверить, что молодые предприниматели имеют все для того, чтобы быть успешными. И для этого мы должны поговорить о «самой большой ошибке», которую они сейчас совершают.
Достаточно просто, современные рыночные условия не позволяют нынешним молодым предпринимателям развивать сильную деловую дисциплину.
В некоторой степени это больше касается того, чего они не делают, чем то, что они делают.
Это факт, что назвать себя предпринимателем, имея стартап, очень легко. Но именно здесь начинается проблема. Я считаю это безумием, думать так, только говоря, что Вы имеете право так называться. Это похоже, как говорить «Я – футболист, но я не зарабатывал деньги, играя в футбол».
Я всегда говорю, что защита в бизнесе – это неверный путь: Вам необходимо осознать этот вопрос деловой дисциплины сейчас и работать над ним до того, как он затронет Вас.
Потому что, когда он затронет Вас, Ваша слабость проявится в следующем: Вы все генералы мирного времени. Сейчас прекрасное время, чтобы начать бизнес и попытаться его продать, но что же произойдет, когда плохие времена в конце концов снова настанут. Для того, чтоб быть успешным бизнесменом, недостаточно быть только генералом мирного времени. Ты также должен быть генералом военного времени.
Смотря вперед на все возможные исходы событий, в ближайшее время может произойти следующее: обвал фондового рынка. Деньги не текут, а некоторые геополитические события меняют ландшафт. В этих условиях огромное количество людей не задумываются об инвестировании в новый Facebook или Uber. Они предпочитают быть более осторожными с инвестициями. При отсутствии широких возможностей только настоящие предприниматели с твердым характером и способностью строить бизнес поднимутся к вершине.
Каков мой совет? Итак, ниже приведены три ключевых момента, на которые предприниматели должны ориентироваться, чтобы пережить любую бурю.
#1: Командообразование
Это должно быть и ежу понятно, но на полпути бурного роста Вы можете не осознать, что команда не формируется за счет выслуги лет. Настройте свою команду на успех, слушая и тратя время на празднование побед. Я написал много о том, как быть хорошим боссом и успешно создавать свою команду.
#2: Создание хороших продуктов
Вопрос, который я задаю молодым предпринимателям: Что ты строишь: бизнес или игрушку?
#3: Искусство продаж
Ты можешь приготовить лучшую чашку кофе в мире, но если ты не можешь ее продать, тебе не повезло. Наличные – это кислород. Деньги – это то, что приведет тебя на следующий уровень, и если ты не можешь их получить, то ты не сможешь и двигаться дальше. Будь хорошим продавцом и тщательно следи за отделом продаж.
Эти три вещи являются тематическими в течение длительного времени. Они могут показаться очень знакомыми, но нужно реально оценить насколько Вы близки к каждой из них. В действительности это самоаудит.
Молодым предпринимателям нужно понять эту ошибку, осознав, что в настоящее время они работают в очень специфический момент времени. Не позволяйте своим навыкам быть ограниченным этим.
Потому что наступают очень плохие времена. Тогда снова будут хорошие времена. Сначала плохо. Затем хорошо. Понятно?
Будьте готовы к любым возможным последствиям. Не упускайте из вида то, что впереди.
Комментарии