Все СМИ переполнены новостями о Covid-19, и это изменит мир для каждого, за последние 3 недели во всем мире было потеряно 12 триллионов долларов , а валюты на развивающихся рынках, таких как Армения и Украина, теряют стоимость.
15 марта 2019 года я дал интервью “Айсору” , где обсуждал следующий финансовый кризис, теперь ваш обычный распорядок дня меняется, и для многих из вас, установили законы, заставляя Вас и Ваших сотрудников работать дистанционно, и которые меняют платформу вашего бизнеса. Как бизнес-лидеры и владельцы бизнеса, вы теперь несете ответственность за реагирование на недавние изменения, вызванные коронавирусом. Вы должны найти новые и эффективные методы, которые будут служить не только вашим клиентам, но и вашим сотрудникам и где безопасность является приоритетом номер один. Поэтому дистанционная работа теперь является вашим новым постоянным режимом.
Для многих из вас дистанционная работа – это совершенно новое. Это изменение может привести к некоторым дополнительным вопросам о том, как вести свой бизнес вне офиса во время пандемии Covid-19. Предполагается, что вам легче работать из дома, чем когда вам приходится работать из офиса. Хотя это может быть географически удобно, как вы планируете, чтобы ваши сотрудники могли работать так же эффективно, как если бы вы все были вместе в офисе? Многие системы, которые у вас уже есть, могут быть перенесены в дистанционную рабочую среду. Вот некоторые стратегии, которые мы разработали с течением времени:
- Сохранение культуры компании – Постоянная поддержка целей компании, а также индивидуальных целей ваших сотрудников остается главным приоритетом. Также вы хотите быть уверены, что роли и обязанности соответствуют навыкам ваших сотрудников. Если роли ваших сотрудников соответствуют их способностям, то они скорее всего, превзойдут ваши ожидания. Наличие этого фонда обеспечит постоянное вдохновение для ваших сотрудников, и поможет им оставаться на связи с вашей миссией и тем, что заставило их работать с вами в первую очередь.
- Последовательная человеческая связь – Самое замечательное в офисе – это то, что вы постоянно общаетесь друг с другом. Чтобы сохранить эту связь в дистанционной ситуации, мы проводим еженедельные встречи и собрания c помощью программы Zoom. Мы стремимся разумно использовать время, отведенное на наши встречи. Для начала каждой встречи у нас есть так называемая веселая игра, которая расслабляет настроение и обеспечивает человеческое общение. И извините. То, что сказано во время развлекательной игры, остается между нами. Эти собрания также дают прекрасную возможность измерить так называемую «температуру культуры». Великолепная Эми в нашем офисе, даже отправляет еженедельные опросы, чтобы оценить, насколько мы удовлетворены сотрудниками, чтобы мы могли вносить изменения в случае необходимости.
- Иметь часть офиса в своем доме – То физическое и материальное, которое есть у ваших сотрудников, могут , укрепить ваши рабочие отношения и улучшить общение. Что-то простое, например, чокнуть с чашкой кофе или обычный предмет, который вы можете использовать на любом собрании, которое создает коллективный опыт. Именно эта связь так важна для успеха дистанционной рабочей среды. Если для этого потребуется чашка кофе, пусть будет так!
Прежде всего примените сильное руководство. Сильные лидеры не позволят своим сотрудникам чувствовать себя изолированными или одинокими в своей работе. Не забывайте сделать предложения и иметь системы, даже такие простые, как описано выше, для улучшения рабочей среды для вас и ваших сотрудников. Я уверен, что вы обнаружите, что можете быть столь же эффективными и успешными, если сохраните культуру своей компании без изменений.
Будьте сильными и сохраняйте безопасность в это бурное время.
Комментарии